關于高強度螺栓的采訪，筆者聽到最多的說法是國內的緊固件企業因為高強度螺栓投資大、利潤不夠高而拒絕研發生產。　　一直以來，國內緊固件行業的生存環境不佳，惡性競爭十分嚴重。據了解，國內原有一家很優秀的緊固件生產企業武漢汽車標準件廠，但后來隨著大量新生緊固件企業的出現，以及激烈的壓價競爭，這家企業的產品失去競爭優勢，而依靠其受業界認可的高強度緊固件又難以維持整個企業的正常運轉，最終不得不變賣資產�！　×硗�，也有來自采購企業的壓力。一方面，整車企業采購零部件時往往將價格壓到最低，尤其是在緊固件行業，這讓一些投入巨資生產高強度緊固件的企業很難盡快得到回報；另一方面，合資企業為了降低成本，選擇國產化高強度緊固件，投資設立相關合資零部件廠，其目的是向上游產業延伸，完善集團采購體系，在這樣的汽車集團面前，國內緊固件企業與其配套的機會少之又少。　　不過，種種阻礙不應成為緊固件企業拒絕高端的借口。　　能批量生產高強度緊固件代表著企業具備了應用全球資源的硬實力，無論是資金儲備、原材料采購，還是設備先進性、生產工藝的精準程度，都處于行業領先水平。一種優質的高強度緊固件產品就是企業打開市場的最佳名片。事實上，整車及零部件企業對高強度、高精細緊固件產品的需求是長期存在的，增加國內采購量的趨勢是不可否認的。所以，緊固件企業應擺正態度，深謀遠慮，不應目關短淺，拒絕高強度、高精細緊固件產品的研發�！　∶鎸κ袌龅亩嘀刈枇Γ�不同的緊固件企業有相應的戰略選擇。規�；�的大型緊固件企業，應以自身資金、資源優勢做籌碼，與客戶成立合資企業或簽訂相關合作協議，形成利益共同體，并共同持續加強研發投入，保證產品的更新換代，保證企業的可持續發展，避免陷入價格戰。小型的緊固件企業應成立產業聯盟，優化產業結構，將每個生產環節分工協作，做精做專，以建立某一方面的工藝優勢，提升競爭力，贏取生存空間。