隨著華電集團整體改革推進，集團將大力推動上市公司對集團資產(chǎn)的整合，華電系上市公司接下來的整合動作或將持續(xù)。在華電國際上市之初，華電集團已承諾將其作為集團整合常規(guī)能源發(fā)電資產(chǎn)的最終整合平臺和發(fā)展常規(guī)能源發(fā)電業(yè)務的核心企業(yè)。華電集團2013年底總裝機容量約1.13億千瓦，約為華電國際總裝機規(guī)模的3倍。除幾家上市公司，集團仍剩余5000多萬千瓦裝機量，其中2000萬千瓦為水電資產(chǎn)。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，華電國際或借此加速大股東華電集團資產(chǎn)注入。

　　另一家上市公司華電能源，一開始就被定位為華電集團在東北地區(qū)的電力發(fā)展主體和資本運作平臺。集團此次履行了原股改承諾，將遼寧鐵嶺發(fā)電公司51%的股權注入華電能源。而且，集團“理順區(qū)域公司、上市公司管理關系”的改革戰(zhàn)略也開始推進，為解決遼寧區(qū)域同業(yè)競爭的問題，華電能源此后將以鐵嶺發(fā)電51%股權參與金山股份定增。金山股份2月表示，要積極拓展融資渠道，在集團公司戰(zhàn)略框架下，有序推進遼寧區(qū)域資本化、證券化進程。

　　至于黔源電力，關于資產(chǎn)注入上市公司的進程，公司證券部人士對記者表示，目前公司還沒有相關整合計劃。

　　華電集團國企改革路線圖全揭秘

　　記者24日從華電集團內(nèi)部人士處獲悉，華電集團正全面推進國企改革，已經(jīng)制定出改革路線圖：公司將著力推進資產(chǎn)運營改革，以公司整體上市為方向，推動上市公司對集團資產(chǎn)的整合，最終讓符合條件的資產(chǎn)全部進入上市公司平臺。

　　該人士透露，下半年華電集團有望印發(fā)資產(chǎn)整合、煤炭產(chǎn)業(yè)專業(yè)化管理等改革方案，重點是推進區(qū)域公司、專業(yè)公司、上市公司協(xié)調(diào)發(fā)展，理順三者之間的關系，改革將對業(yè)務歸口進行調(diào)整，逐步實現(xiàn)發(fā)電企業(yè)區(qū)域化管理，進一步理順上市公司和區(qū)域公司的管理關系。