從出席的陣容來看，雙方的準備均比較倉促，重慶這邊的發布會于3點半召開，僅僅是吳長江攜帶律師出席；北京的發布會定于4點召開，從現場嘉賓的名字牌來看，出席的是王冬雷及雷士照明的獨立非執行董事魏宏雄。

　　近日雷士照明創始人吳長江再度遭遇投資方“逼宮”，被罷免CEO職務，并且遭遇“暴力接管”。對于外界的眾說紛紜，今日下午吳長江和德豪潤達雙方當事人將同時召開發布會，“隔空”PK，回應外界疑惑。

　　吳長江一方

　　今日下午三點過后，雷士照明創始人吳長江將于雷士照明重慶光環境體驗館召開新聞發布會，就近期發生的雷士照明內亂事件，及董事會對其本人的罷免CEO決議等問題表態，回答與會媒體提問。

　　創始人吳長江及律師代表到場，發布會開始。

　　吳長江：之前我不希望將家丑外揚，可是對我的摸黑報道越來越多，我不得不出來面對大家。

　　吳長江：為什么雷士在2012年以后業績下滑？2012年以前，我們有一個唯一的夢想，很多管理層把雷士當成家。2012年以后，我們的團隊的心態變了，我所有的決策總是受到董事會的制約。

　　吳長江認為，有今天的結果是必然的，與其自身性格相關。

　　吳長江：在世界杯前，有人提醒我，說王冬雷要動雷士的高管，這件事我跟王冬雷談過。吳長江：有朋友建議，將渠道整合起來，裝入上市公司，我們的股份有可能會占一大半，原本的資本方股份就小了，我們就有了話語權。保守地講，我的渠道銷售在80個億左右。

　　吳長江談與德潤豪達的合作：在與德潤豪達的合作中，是我救了他（王冬雷）！德豪一直財務狀況很差，如果沒有2012年的合作，一位德豪高管給我說，不合作德豪會崩盤的。我們是換股，不是他掏錢買。德豪要把它的費用拿來雷士報銷，幾千萬幾百萬，我們的管理團隊不同意，他很怨恨。

　　吳長江談矛盾：在7月14日，董事會要把二級公司董事、法人更換觸發了我的底線。第一，他沒和我商量，直接發內部通知，讓員工、經銷商都知道。第二，他讓他的同學一個德豪副總裁來做董事長，讓我做副董事長，這是在惡心我。這讓整個公司和經銷商都人心惶惶。

　　吳長江談王冬雷：王冬雷他喜歡越權，不斷的越權管理，引起我們管理層極大不滿，我曾經很鄭重提出要他改這個毛病。合作中，他不斷做違規的事情，管理層不同意，也埋下怨恨。去年，王冬雷強行要把光源產品轉移到德豪，董事穆宇不同意，他懷恨在心，后來要開除他，但我堅決不同意。

　　吳長江談引入德豪：很多朋友說引進德豪是影狼入室，當時引入德豪是朋友介紹，但是我也看好行業的機會，我考察了工廠、了解了情況，德豪做出了有技術含量的產品，但是它沒有渠道和品牌，但雷士有這方面優勢。如果好好合作，一定能夠借助LED行業轉型做到全球前三。

　　吳長江談分歧：雷士比德豪大多了，我本人也比德豪影響大多了，但我寧愿做二股東，兩人之間一拍即合，但也簽了協議，雙方的義務、責任、權利，界定的清清楚楚。后來慢慢事實證明，他不按照這個執行，但我不斷退讓，忍讓，我成為德豪股東這么久，但董事都不是。

　　吳長江：為了逼著雷士渠道整合，有人曾建議過我將渠道單獨上市。