“跨界與創新具有重要意義，在LED照明時代下，跨界和創新是企業發展的兩條主線，跨界是其本質，創新則是主旋律。”億光照明廣利有限公司總經理吳正喆在前不久召開的“2014 LED跨界創新論壇”上如此表示。

LED的競爭核心是產業鏈的競爭，正因全產業鏈有上中下游的分割，使得“界”已經明確。而對于跨界而言，其中“跨”才是關鍵所在。“‘跨’的好是創新發展，‘跨’的不好則很可能掉進‘溝里’，輸掉全盤。”吳正喆強調。

那么，這個“界”到底應該怎么“跨”?吳正喆認為,“跨”的方式主要有三種，即橫向整合、縱向整合 、混合整合。“跨越合作的關鍵在于找準上中下游的匹配企業，打通經脈“同力同贏同謀”，做強自己，開放融合。”

但必須注意，無論怎么跨界創新，首先，一定要清楚自身企業在整個行業細分領域的定位，“多自問‘我是誰?’有多大實力?能做到什么規模?走多遠……”吳正喆說，所謂知己知彼，這即是“知己’。

其次，還要加強與業內外的溝通交流，要認知LED照明行業和其所處的環境，以及行業競爭的本質，積極開展與相關人士的交流互動、碰撞觀點對跨界相當有意義，這也正是“知彼”的過程。

再次，在知己知彼的情況下，還要同于同謀，所謂“同于”就是通過不斷溝通達成共識，謀求共贏的過程，而這里的“共識”即為如何降低成本、如何提高效率、如何擴大份額、怎樣謀求發展等。“同謀”就是要有合作、有分工，使產業更要趨向標準化，如開發新產品、打造新模式、成立新企業、開展新的業務形態以及建立新的平臺等等。

LED領域的跨界確實是一種資源跨界合作和共享，其實質就是要實現LED照明業界“窮則變、變則通、通則久”的思路布局。“如果你不開放、不融合，那么你的路會越走越窄。”吳正喆指出，跨界創新可以讓企業快速找到通道，并打通通道。

所謂“窮則變、變則通、通則久”，即隨著LED照明時代的到來，傳統照明時代原有的模式、產品等已經不能適應當下發展，因此，傳統照明企業必須要改變，這個變化就是創新，“我們需要跨界、合作、開放，這樣我們的企業才能實現‘通則久’，才會有一個持續發展的可能。”吳正喆認為。

正如著名品牌戰略專家李光斗所言，“創新意味著顛覆，顛覆原有的概念，改變游戲規則，以新的寓意帶領某個品牌或者行業快速發展”。

目前，億光照明產品專*戰就是億光品牌營銷的一種創新模式，據吳正喆介紹，今年已經是億光在全球范圍內展開專*戰的第四個年頭，并且億光希望用三年時間進行專*布局，并且加緊渠道建設和品牌建設，進一步做大LED業務市場規模。