在移動浪潮的沖擊下，全球?qū)拵н\(yùn)營商面對的一個共同難題是：有線寬帶的家庭用戶數(shù)日趨飽和，如何在有限市場空間搶占份額，讓不少運(yùn)營商非常困惑。一些國家執(zhí)行嚴(yán)格的反壟斷政策，又添一重壓力。重重壓力之下，不少老牌運(yùn)營商步履艱難，只得奮起創(chuàng)新。

德日：反壟斷倒逼老牌運(yùn)營商創(chuàng)新

德國電信：用高網(wǎng)速來爭奪市場

在德國，連普通老百姓都能感覺到德國電信受到的挑戰(zhàn)越來越大�！皬奈迥昵伴_始，德國電信的電話和寬帶資費(fèi)就在不斷下調(diào)�！钡聡�讀大四的電子工程專業(yè)學(xué)生Jonas告訴筆者，在德國，電信運(yùn)營商有很多，主流的有O2、沃達(dá)豐、E-PLUS、德國電信，社區(qū)運(yùn)營商至少也有二三十家，寬帶的網(wǎng)速從2M至100M不等，速度越快費(fèi)用越貴。

盡管德國電信的網(wǎng)絡(luò)最穩(wěn)定，但相比之下，收費(fèi)也最為昂貴，像Jonas這樣的普通學(xué)生不會選擇德國電信，“各種附加服務(wù)都需要收費(fèi)，一般商務(wù)人士使用比較多。”

在德國，隨著4G的普及，越來越多的年輕人更依賴移動網(wǎng)絡(luò)，因此，在選擇寬帶時，他們也會考慮移動捆綁套餐�，F(xiàn)在，Jonas使用的寬帶套餐是家庭無限寬帶， 每月25歐元6M帶寬，還捆綁了移動套餐，每月10歐元就有500MB流量，400條短信或電話計(jì)時。

事實(shí)上，作為德國最大的基礎(chǔ)運(yùn)營商，德國電信的日子的確不好過。2000年在全球范圍內(nèi)提出的反壟斷條款LLU本地環(huán)路開放政策，在德國實(shí)行最為嚴(yán)格，“在德國和法國，政府監(jiān)管部門甚至對運(yùn)營商的本地環(huán)路開放數(shù)進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定�！钡聡�電信中國公司相關(guān)負(fù)責(zé)人方紅鋼解釋說，德國通信市場的競爭一直不像美國那么充分，因此政府出于激活市場角度考慮，對于反壟斷條款和政策的執(zhí)行非常嚴(yán)格。

根據(jù)監(jiān)管部門的規(guī)定，德國電信不得不逐步向二三級運(yùn)營商開放其基礎(chǔ)設(shè)施，并眼看著這些二三級小運(yùn)營商搶奪自己的市場。隨著政策的執(zhí)行，德國通信市場的確發(fā)生著變化。開放后，二三級電信運(yùn)營商的建設(shè)成本明顯下降，盈余的資金幫助他們推出更多樣化的服務(wù)。方紅鋼介紹說，“由于中小運(yùn)營商的經(jīng)營范圍不像大型運(yùn)營商鋪得那么開，因此，在‘最后一公里’布設(shè)上比大型運(yùn)營商更有優(yōu)勢�！贝送�，目前已經(jīng)有越來越多的寬帶運(yùn)營商主動與移動運(yùn)營商合作，推出更靈活的組合套餐，包括日計(jì)、周計(jì)和月計(jì)。對需求量更大的用戶，有運(yùn)營商甚至提出資費(fèi)封頂?shù)淖龇ā＿@種策略受到一批年輕用戶及非本地用戶的歡迎。

迫于市場競爭的壓力，德國電信開始重啟光纖化計(jì)劃，“由于德國地廣人稀，居住區(qū)相對分散，因此布光纖對于運(yùn)營商而言，成本較高，運(yùn)營商很多都不愿意去推。但現(xiàn)在迫于市場壓力，德國電信計(jì)劃通過高網(wǎng)速來爭奪市場。”據(jù)了解，在此之前，德國電信推出的百兆寬帶并非光纖網(wǎng)絡(luò)，而是通過XDSL的技術(shù)手段提升了銅纜寬帶的網(wǎng)速，但想要進(jìn)一步提升到千兆，靠XDSL很難做到，因此，德國電信將寶押在了光纖上，試圖通過光纖來重新爭奪市場。

日本NTT：在光纖固話上下功夫

宋先生在日本已經(jīng)呆了8年多，他說，日本的寬帶選擇較多，主要有NTT、KDDI、YAHOO、J：COM等幾家公司提供。宋先生目前使用的是集合住宅型的100M寬帶，月付3000日元，相對日本的收入水平來說，不算高。宋先生說，那些可以通過網(wǎng)絡(luò)或電器店來申請寬帶的運(yùn)營商都在他的選擇范圍內(nèi)。除此之外，對于寬帶品牌的選擇，他沒有什么特定的喜好，主要還是根據(jù)返現(xiàn)金額(在網(wǎng)一定時間返還一定現(xiàn)金)的高低來選擇。而幾家寬帶運(yùn)營商多半也是通過價格戰(zhàn)和返現(xiàn)金額的優(yōu)惠來吸引用戶。目前，在日本，網(wǎng)速并不是主要競爭內(nèi)容，全國網(wǎng)速最低在5M以上，網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定而且價格便宜。