一年一度的博鰲亞洲論壇已經圓滿落幕，本屆論壇圍繞“改革、創新、可持續發展”三大主線展開了討論，與會的嘉賓進行了各方交流與探討。遠東控股集團董事局主席蔣錫培在2014年年會“從中國自由貿易實驗區看中國改革的未來”分論壇以及會后采訪中，發表了產業市場運營發展戰略的建議，引起與會企業家及相關行業人士的廣泛認同。

規劃資源解決產量過剩  優勝劣汰是必然趨勢

蔣錫培認為，企業未來的發展戰略要本著簡單、高效的原則，自主化解產能過剩，應當把有效的資源集中到管理好、效能高的企業中去。在未來無論是從戰略規劃、自身的商業模式、管理、技術研發還是公司倡導的價值理念和文化都是市場競爭的關鍵要素。 同時需要真正的參與到國際化市場競爭中來，才能真正地將資源集聚的優勢發揮出來，所以化解產能過剩一定要鼓勵收購、兼并，實現資源合理的配置。在此，蔣錫培針對土地資源部分指出，土地資源極其寶貴不能再用在產能過剩的行業中，除非是利用到具有顛覆性、突破性創新的行業。

根據現今的產業現狀，蔣錫培做出了大膽的猜想，他認為未來5年或10年內，優勝劣汰是必然趨勢，通過競爭留下來的企業一定是順應了市場經濟規律。因此未來一定是巨頭與巨頭的競爭，一定是最好的企業間的競爭。

蔣錫培還提到，遠東控股集團定位成為全球一流的投資管理專家，遠東電纜要成為全球一流的能效管理專家。因此遠東秉承著該戰略目標來考量不同的項目，規劃設計、施工建設和為此配套的智能裝備，從而更好的滿足用戶需求，為用戶帶來安全、可靠、經濟的產品，彰顯遠東價值所在。

以“質量為上、品牌制勝”的戰略理念促成技術轉型

蔣錫培認為，中國企業要和全球企業去競爭，就一定要有先進的技術。遠東電纜的碳纖維導線是業內公認的全球最領先技術。我國在電工領域的標準正是由遠東電纜發起并制定的，這個國家標準有可能成為全球的標準。此外，為了完成企業的技術轉型，擁有獨特先進技術的同時，還一定要關注全球前沿技術、管理方式并加以借鑒。同行間不應只有業務層面的競爭，還要有優勢互補。遠東一直本著“質量為上，品牌制勝”的戰略，同時保持各方面的創新，從而促進電纜行業的技術改進。

企業的技術轉型是一個長期的過程，在這個過程中會面臨各種挑戰，全球化競爭將是未來中國企業市場運營的主要方向。中國企業的未來發展除需要國家政策的扶持，也需要企業自身對資源及技術等方面的合理規劃。