我國雖然是機床大國，但機床行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量一直嚴(yán)重影響這機床行業(yè)的發(fā)展，以至于國內(nèi)高需求的中高端機床都要從國外進(jìn)口。想要扭轉(zhuǎn)制造業(yè)不景氣的局面，企業(yè)就要進(jìn)行轉(zhuǎn)型難，要如何轉(zhuǎn)型，裝備企業(yè)對機床產(chǎn)品質(zhì)量提出了高要求。

企業(yè)考慮如何轉(zhuǎn)型

一直再說，裝備制造業(yè)想要快速發(fā)展就必須轉(zhuǎn)型，怎樣轉(zhuǎn)型，如何轉(zhuǎn)型才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

成都日發(fā)本來做機床和紡織機械的，公司規(guī)模較大，近機床和紡織兩個業(yè)務(wù)都做到了幾億甚至十幾億。近年來該企業(yè)也在不斷轉(zhuǎn)型，先后去了成都和新疆做農(nóng)業(yè)，可效果也不是特別成功。成都日發(fā)公司的實例證明轉(zhuǎn)型形式不重要，重要的是怎樣轉(zhuǎn)才能促進(jìn)好企業(yè)的發(fā)展。

第一，首先轉(zhuǎn)型要理性。現(xiàn)在很多中小企業(yè)都在做機床，隨著機床行業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，是該隨波逐流進(jìn)行改革，還是在轉(zhuǎn)型中，企業(yè)要結(jié)合自身情況、公司的能力以及市場需求動態(tài)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

第二，轉(zhuǎn)型中企業(yè)要走由粗到精，有大變強的策略。國內(nèi)機床市場面臨著低端產(chǎn)品大量存在，中高端產(chǎn)品進(jìn)口需求量大。國內(nèi)機床產(chǎn)業(yè)應(yīng)該在保持國產(chǎn)機床產(chǎn)量的同時，著重提高產(chǎn)品可靠性、精密型，提升擊穿產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，向高端機床發(fā)展。企業(yè)要把目標(biāo)定位變強而不是變大。

現(xiàn)在市場現(xiàn)狀，是以擴大產(chǎn)能、低價勞動力、低價生產(chǎn)要素、低價環(huán)境為代價發(fā)展裝備制造業(yè)，呼吁轉(zhuǎn)型升級往往徒勞的。只有暫停高速增長，讓市場變疲軟，企業(yè)自身覺得發(fā)展困難，才會實現(xiàn)真正的轉(zhuǎn)型升級。

解決企業(yè)“死扛”問題

機床行業(yè)大部分都是中小企業(yè)，面對困鏡時，很多中小企業(yè)都會認(rèn)為過了上半年，下半年就會好，過了今年，明年就好了，懷著這種期望值，中小企業(yè)從不認(rèn)真考慮自身企業(yè)發(fā)展的問題。很多機床企業(yè)，也會產(chǎn)生悲觀的想法。德州德隆機床預(yù)測下半年到明年上半年有一批機床廠會艱難地過日子，會出現(xiàn)“想垮垮不了”的情形。要想在新形勢下，使企業(yè)再度輝煌很難。